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自证认识导师：该导师原工作于QDU经济学院（18年-25/26年），后转入中国海洋大学管理学院。

学术水平：外人若从成果上看，该导师水平足够。但经历者认为：该导师未展现出与成果相匹配的学术水平。并且有一点值得注意，该导师成果的合作者几乎很少重复（除与L老师为夫妻外）。

科研经费：该导师基金项目充足，但和学生一点关系都没有。

学生补助：毫无补助可言，并且经常“吸血学生”，包括但不限于：让学生买东西（每日咖啡、导师自用的生活物品、老婆孩子的一些用品），“套取”差旅费用（说是报销但最终不给学生，一人拿两份钱），“代付”生活/工作消费（加油、洗车等）。

师生关系：1.该导师几乎从不指导学生如何搜集数据、写作、修改等，共事期间永远是个人项目优先，毫不顾及学生学习和论文。
2.工作6年间据悉已有两届硕士生有换导师情况。授课本科生反映极差。
3.控制欲极强，不允许学生“私下交流”，经常性“检查”学生微信聊天、窥探学生隐私
4.侮辱学生人格、PUA、情绪暴躁但欺软怕硬（跟他硬刚他立刻退缩）

工作时间：没有明确时间要求，但基本上需要“随叫随到”，晚11点至早6点之间有很高频率的联系。

学生前途：学生就业和他完全无关，不提供任何帮助，甚至不顾学生面试也要给他干活。硕士生中有2个深造博士，但在博士申请过程中没有提供实质性帮助。

其他：该导师可谓是“贪嗔痴怪疑”全占，不仅在学生中口碑极差，在学院同事间也是臭名昭著：据悉，该导师硕士期间曾被抓住偷窃，在QDU工作期间与多位老师产生过“老死不相往来”程度的矛盾。其离开QDU的一大原因是未能晋升副院长（因其情况已被举报到学校，学院最终未做晋升考虑），原计划跳槽到中国海洋大学和老婆一起共事，但该过程被QDU其他老师向中海洋举报反映，最终不得已去管理学院。